“中國經(jīng)濟發(fā)展正在進入一個大轉折的時期，在進入中等收入國家階段后,，國家經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的環(huán)境,、條件以及面對的矛盾和問題，都會有很大不同,，創(chuàng)新將是今后一個時期中國經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的核心問題,。”7月22日,，國資委副主任邵寧在此間舉行的2013復旦管理學國際論壇上如是強調,。圍繞“轉型中的中國企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新”這一主題，多位知名學者,、政府官員和企業(yè)家展開研討,。
邵寧認為，中國企業(yè)首要在短期內提高防范風險和抗市場沖擊能力,，及時調整經(jīng)營策略,，強化投資和并購管理。在全社會生產(chǎn)能力過剩的背景下,，以擴大規(guī)模為目的的投資和并購應該停止,，所有的投資和并購都應該轉向技術升級,、產(chǎn)業(yè)升級和商業(yè)模式的升級。同時要控制好企業(yè)的資產(chǎn)負債率,，在財務上留出空間,；第二，加強現(xiàn)金管理,、鞏固現(xiàn)金鏈條,，細化資金管理。經(jīng)濟形勢不好的時候,，各類企業(yè)的風險都會上升,，不但要關注自己的風險，還要關注客戶及供應商的風險,，防止被“拖下水”,。他提醒，企業(yè)在困難的時候,，往往是職工承受力較強的時候,，這個時候下決心推動企業(yè)機制的轉換和管理的到位，既可以有效提升企業(yè)抗市場沖擊的能力,，也可以為企業(yè)的長期發(fā)展打好基礎體制和管理的基礎,，這方面對于國有企業(yè)可能更具有重要意義。
就中期而言,，邵寧指出,，要通過技術、產(chǎn)品和商業(yè)模式的創(chuàng)新,，重新塑造企業(yè)競爭力的基礎,，通過升級進入新的市場。包括下決心增加研發(fā)投入,，完善研發(fā)管理體系,，提高研發(fā)經(jīng)費的使用效率，改革體制機制尤其是分配制度,，提高研發(fā)人員的積極性和創(chuàng)造性,。同時，努力提升商業(yè)模式,，加強品牌建設,，加強企業(yè)的戰(zhàn)略和體制決策建設。在他看來,，大企業(yè)不能靠抓市場機會去發(fā)展,，一定要靠戰(zhàn)略導向，科學決策至關重要，這就需要推進規(guī)范的董事會建設,。
出處：《 301718.com 》 日期： 2013/7/29
