營造和諧文化氛圍,。該廠依托網(wǎng)站、廣播,、報紙,、企業(yè)文化手冊等宣傳手段及陣地，通過專題講座,、演講,、競賽答題等形式，廣泛宣傳以“包容,、厚德,、協(xié)作、仁愛”為主題的園電和諧企業(yè)文化,，讓職工了解和諧企業(yè)文化的精髓,，營造企業(yè)和諧文化氛圍。思想政治工作部門編寫了和諧企業(yè)文化小故事和優(yōu)秀案例,，真實報道踐行和諧文化的典型人物,，將和諧企業(yè)文化的宣貫形象化、故事化,、具體化,，讓職工在身體力行過程中找到標準，易于實施。該廠還聘請專家學者來廠對職工進行和諧文化培訓,，從和諧文化根源,、演進過程、當前環(huán)境,、長遠意義等幾方面進行了講說,，互動過程中,，通過與職工多層面,、多角度的探討，堅定了職工建設和諧企業(yè)文化的信心,。
重在職工積極參與,。為促進職工積極參與和諧企業(yè)文化建設，園電暢通職工參與企業(yè)文化建設的渠道,，聽取職工對和諧文化建設的意見和建議,。在企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站和《園電之聲》報紙上開辟和諧文化專欄，讓職工發(fā)表不同的聲音,，闡述不一樣的理念,，提高職工對和諧文化建設的話語權。由工會牽頭,，各部門推選職工代表成立監(jiān)督小組,，制定《和諧企業(yè)文化建設實施細則》，落實責任部門和監(jiān)督考核機制,，定期公開透明資金使用情況和和諧文化建設動向,，強化職工的參與權。
開展形式多樣活動,。倡導健康生活,、快樂工作理念是企業(yè)和諧文化建設的有效組織形式，能夠體現(xiàn)對人生命的尊重,。園電將快樂生活工作的理念寓于職工喜聞樂見的文化,、文體活動中，充分利用文化設施和體育設施,，服務職工,，引導職工走進體育場、健身房,、圖書室,，鍛煉體魄，修養(yǎng)身心,，提高職工的文化修養(yǎng)水平,。在豐富多彩的活動中，職工充分交流，溝通感情,，培養(yǎng)了團隊精神,，提高了協(xié)調(diào)配合能力。該廠還定期采取“幸福指數(shù)問卷調(diào)查”的方式,，對職工進行個人訴求,、工作壓力來源、生活壓力來源及企業(yè)重點工作任務認知程度和認同感進行調(diào)查研究,，從而通過針對性的引導,、激勵和幫助來保證職工的幸福度，促進企業(yè)與職工的和諧,。并按規(guī)定堅持執(zhí)行年休假制度,、一線員工旅游療養(yǎng)制度、領導接待日零距離溝通制度,，促進企業(yè)和諧文化建設在方方面面的落實,。
出處：《 301718.com 》 日期： 2013/2/25
