負責(zé)任運營國家電網(wǎng)巴西控股公司
國家電網(wǎng)巴西控股公司成立于2010年底,，積極推行精益化管理,，電網(wǎng)運營水平居于行業(yè)前列,。2012年8月,，該公司在巴西最具影響力的財經(jīng)類日報《經(jīng)濟價值報》的優(yōu)秀企業(yè)評選中，從1000家大型企業(yè)中脫穎而出,，獲得“2012年巴西電力行業(yè)最佳公司”稱號,。
實行本土化運營。堅持尊重當?shù)刈诮涛幕兔褡鍌鹘y(tǒng),，充分吸納當?shù)貏趧恿Y源,。2010年底接管之初，巴西公司保留全部巴西籍員工,。同時，在中高層管理崗位上合理聘用當?shù)毓芾砣瞬�,，與中方團隊組成搭檔,，形成了中巴員工密切配合、一體化的管理模式,。建成國家電網(wǎng)里約大廈,，安裝變電站集控系統(tǒng)，實現(xiàn)對公司在巴西資產(chǎn)運行的在線監(jiān)控,，展示國家電網(wǎng)公司長期扎根巴西發(fā)展的決心,。
巴西“文化之路”是一個致力于為貧民窟的孩子提供樂器演奏義務(wù)培訓(xùn)、改變和豐富貧民窟青少年的業(yè)余生活的公益項目,。2012年以來,，巴西公司主動贊助“文化之路”，使項目學(xué)員從2012年初的40人發(fā)展到目前的150人，幫助當?shù)貎和瘜崿F(xiàn)對音樂,、對美好生活的追求和渴望,，贏得了當?shù)厝罕姷恼J可和稱贊，有效提升了企業(yè)在巴西社會的品牌影響力,，贏得了良好聲譽,，展示了良好的企業(yè)形象。
保障員工權(quán)益,。確保員工體面勞動,，保證員工安全健康，提供符合當?shù)貙嶋H與企業(yè)情況的工資福利待遇,。在拓展和實施綠地項目的過程中,，巴西公司充分發(fā)揮當?shù)貑T工自身優(yōu)勢，以豐富的當?shù)剡\行經(jīng)驗,，與各相關(guān)方密切溝通協(xié)調(diào),，協(xié)助中方項目團隊快速進入狀態(tài)，共同深入現(xiàn)場了解情況,，為項目成功中標和順利實施奠定基礎(chǔ),。積極參與社會公益。充分利用巴西“稅收激勵”政策,，著重贊助中巴文化體育交流和巴西貧困階層青少年教育項目,。截至2012年底，巴西公司先后投入了257萬雷亞爾,，直接用于贊助教育,、文化、體育,、環(huán)保事業(yè),，捐贈7個社會公益項目，贏得當?shù)厣鐣男刨嚺c支持,。
出處：《 301718.com 》 日期： 2013/2/22
