華電四川公司目前資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以火電為主,，與全省電源結(jié)構(gòu)相比呈現(xiàn)逆向分布�,？菟谑撬拇ü韭男猩鐣�(huì)責(zé)任,、政治責(zé)任的重要時(shí)期，也是四川公司搶發(fā)電量,、為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期,。火力發(fā)電電煤是基礎(chǔ),。2012年,，四川公司積極應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的電煤供應(yīng)形勢，較好地保證了電煤供應(yīng),，截至11月30日,，公司系統(tǒng)存煤239萬噸，超額完成了四川省政府下達(dá)的電煤豐存枯用儲(chǔ)備目標(biāo)任務(wù),。但進(jìn)入12月后,，受全省地方小礦長時(shí)間停產(chǎn)整頓和國有大礦停產(chǎn)檢修影響，電煤庫存快速下降,，截至2013年1月4日,，電煤庫存已降至123萬噸，日均下降3.3萬噸,，形勢嚴(yán)峻,。
為保證全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展用電需要，為抓住寶貴的枯水期發(fā)電機(jī)會(huì)，四川公司多措并舉千方百計(jì)保障電煤供應(yīng),。一是高度重視，全力以赴,。公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自組織研究,、親自部署電煤供應(yīng)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)親臨電煤供應(yīng)一線抓落實(shí),。公司系統(tǒng)把保障電煤供應(yīng)作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的頭等大事來抓,，公司上下主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，班子成員共同抓,，全力以赴抓好電煤供應(yīng)工作。二是未雨綢繆,，認(rèn)真謀劃,。2012年11月28日和12月27日，四川公司兩次召開電煤供應(yīng)協(xié)調(diào)會(huì),，專題研究今冬明春枯水期電煤保障工作,，逐廠逐礦制定電煤保供方案。三是分解任務(wù),，落實(shí)責(zé)任,。四川公司將電煤供應(yīng)任務(wù)按日分解到各電廠，以日保月,，以月保季,，同時(shí)，要求電廠將任務(wù)分解落實(shí)到各供煤區(qū)域和片區(qū),，明確任務(wù),，落實(shí)責(zé)任。四是主動(dòng)出擊,，加強(qiáng)指導(dǎo),。成立公司總經(jīng)理為組長的電煤領(lǐng)導(dǎo)小組，分管副總經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)深入各火電廠,，會(huì)同電廠與骨干供煤企業(yè)和地方政府共同商議,，逐一落實(shí)電煤保供方案。五是加快接卸,，確保順暢,。要求電廠加強(qiáng)接卸設(shè)備維護(hù)和接卸驗(yàn)收組織，確保煤車隨到隨卸,，不得拖延,。六是保證資金，促進(jìn)供應(yīng)。協(xié)調(diào)電廠加強(qiáng)資金組織,，優(yōu)先保證電煤資金,，加快煤款支付，促進(jìn)電煤供應(yīng),。七是加強(qiáng)考核,，嚴(yán)格兌現(xiàn)。四川公司將對枯水期電煤保障工作單獨(dú)考核,，加大考核力度,，嚴(yán)格兌現(xiàn)。
1月5日至9日,，四川公司日進(jìn)煤量穩(wěn)步提升,，日均消耗庫存已降至1.5萬噸，庫存快速下降的趨勢得到有效遏制,。
出處：《 301718.com 》 日期： 2013/1/15
