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南方電網(wǎng)三季度效益有轉(zhuǎn)好形勢仍嚴峻

“公司三季度經(jīng)營效益較上半年明顯好轉(zhuǎn),,但年末及明年經(jīng)濟形勢仍然嚴峻,,全年經(jīng)營目標(biāo)適當(dāng)作出調(diào)整。”10月22日,,南方電網(wǎng)公司召開三季度經(jīng)濟活動分析會議,,財務(wù)部匯報了1-9月經(jīng)營情況和診斷分析報告,,市場營銷部,、系統(tǒng)運行部、計劃發(fā)展部分別就電量,、調(diào)度和線損情況作了專題報告,。公司董事長、黨組書記趙建國,,公司領(lǐng)導(dǎo)王久玲,、孫曉毅、王良友,、張曉東,、賀錫強、李文中以及國有企業(yè)監(jiān)事會第22辦主任羅昭斌參加會議并講話,。

  會議指出,,今年經(jīng)營形勢復(fù)雜多變,電網(wǎng)安全,、調(diào)度和經(jīng)營效益等面臨較大壓力,。各部門、各單位按照1-5月經(jīng)濟活動分析會議的要求,,增電量,、調(diào)結(jié)構(gòu),、控成本,、保效益取得預(yù)期效果,,三季度效益較上半年明顯好轉(zhuǎn),各項任務(wù)完成較好,。但今年末和明年形勢仍然嚴峻,,各方面壓力和矛盾很多,為確保全面完成年度經(jīng)營目標(biāo),,各部門,、各單位要重點做好以下幾方面工作:

  一、對各單位全年經(jīng)營目標(biāo)進行了調(diào)整和安排,,各單位要結(jié)合降本增效工作抓好貫徹落實,。完成目標(biāo)確有困難的單位,可實事求是向公司反映,,公司統(tǒng)籌安排,;

  二、年底前,,各部門,、各單位要密切配合,加大降本增效力度,,確保圓滿完成全年的各項任務(wù),。同時要保安全、保穩(wěn)定,,為黨的十八大召開創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,;

  三、提前做好明年各項工作安排,。明年投資要重點安排保障經(jīng)濟增長項目,、保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定項目、有利于提高公司信息化水平項目,、支持新能源發(fā)展研究項目和科技創(chuàng)新項目,,限制一般性投資項目,確保投資效益和公司可持續(xù)發(fā)展,;

  四,、加強對供電成本特別是可控成本的分析。對全網(wǎng)修理費,、材料費項目外包情況作一次全面摸查,,制訂規(guī)范性政策,對項目外包的要相應(yīng)核減項目支出,;

  五,、加強資產(chǎn)報廢管理。對去年資產(chǎn)報廢項目情況進行分類統(tǒng)計分析,,深入查找問題,,結(jié)合資產(chǎn)全生命周期管理工作,,從項目規(guī)劃、設(shè)備采購,、資產(chǎn)運行維護,、退役報廢等全過程提出改進措施,降低公司資產(chǎn)報廢凈值率,;

  六,、高度重視電價工作。要加強電價的協(xié)調(diào)和引導(dǎo),,繼續(xù)爭取地方政府支持,,維護電價執(zhí)行秩序和電網(wǎng)企業(yè)的合理利益。

  公司總法律顧問,、總經(jīng)濟師,、首席信息官、副總工程師,、副總經(jīng)濟師,,總部各部門主要負責(zé)人,各分,、子公司主要負責(zé)人及負責(zé)經(jīng)濟活動分析部門負責(zé)人參加會議,。 

 


出處:《 301718.com 》
日期: 2012/11/5