隨著煤炭市場(chǎng)化程度的逐步深入,，火力發(fā)電企業(yè)燃料管理工作出現(xiàn)了很多新情況,、新問(wèn)題，面臨著新形勢(shì),、新挑戰(zhàn),。為提高燃料管理工作水平和工作效能，近期,，集團(tuán)公司印發(fā)了《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司燃料智能化管理建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》和《中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司燃料智能化管理建設(shè)規(guī)劃》,，并組織制定了建設(shè)技術(shù)方案。這是集團(tuán)公司提高燃料管理水平的又一有力舉措,。
緊緊圍繞五大目標(biāo)
近年來(lái),，集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位在燃料管理創(chuàng)新、技術(shù)改造等方面做了大量工作,，取得了很好的成效,。但燃料管理的技術(shù)裝備水平和現(xiàn)代化管理手段，仍不能滿足形勢(shì)發(fā)展需要,，與現(xiàn)代科技發(fā)展和應(yīng)用水平不相適應(yīng),。公司系統(tǒng)大部分火電企業(yè)在電煤計(jì)量、采制樣,、化驗(yàn),、煤場(chǎng)管理等環(huán)節(jié)智能化程度較低，很多工作還是靠人工完成,，燃料信息管理系統(tǒng)也不能覆蓋燃料管理全過(guò)程,，影響了燃料管理工作的高效開(kāi)展。燃料智能化管理建設(shè)就是要綜合運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和科技手段,，實(shí)現(xiàn)燃料全過(guò)程管理自動(dòng)化,、信息化，管理環(huán)節(jié)無(wú)縫對(duì)接,、無(wú)人值守,，管理數(shù)據(jù)自動(dòng)生成、網(wǎng)絡(luò)傳輸，工作全程實(shí)時(shí)監(jiān)控,，提高燃料管理效能和燃料管理水平,。
智能化的燃料管理系統(tǒng)主要有五大目標(biāo)：一是入廠煤計(jì)量過(guò)程自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)入廠煤計(jì)量的車號(hào),、礦別,、稱重、回空等信息自動(dòng)生成,。二是采制過(guò)程自動(dòng)化,，實(shí)現(xiàn)采樣方案自動(dòng)確定并執(zhí)行，制備煤樣自動(dòng)封裝,，最終實(shí)現(xiàn)采樣制樣一體化運(yùn)行,。三是化驗(yàn)管理網(wǎng)絡(luò)化，實(shí)現(xiàn)化驗(yàn)儀器聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,，化驗(yàn)過(guò)程在線監(jiān)控,，化驗(yàn)報(bào)告自動(dòng)生成。四是煤場(chǎng)管理數(shù)字化,，實(shí)現(xiàn)不同煤種分堆分層存放,，進(jìn)耗存數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)掌控，量質(zhì)價(jià)信息動(dòng)態(tài)顯示,。五是燃料管理全過(guò)程信息化,，這是燃料智能化管理的中樞，通過(guò)建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心,，實(shí)時(shí)管控設(shè)備運(yùn)行,，自動(dòng)采集管理數(shù)據(jù)，及時(shí)傳輸管理信息,。
集團(tuán)公司燃料智能化管理建設(shè)分三個(gè)階段進(jìn)行,，從現(xiàn)在開(kāi)始到“十二五”末全面實(shí)施完成。從2012年6月到2013年3月是試點(diǎn)建設(shè)階段,，集團(tuán)公司將選擇有代表性的火電企業(yè)作為建設(shè)試點(diǎn),，通過(guò)完善方案、技術(shù)支持,、督促指導(dǎo),、驗(yàn)收評(píng)審等工作，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，在集團(tuán)公司系統(tǒng)形成示范,。從2013年4月到2015年3月是推廣實(shí)施階段，集團(tuán)公司將在總結(jié)試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，制定方案全面推廣,。從2014年7月到2015年12月是總結(jié)驗(yàn)收階段,，組織專家對(duì)重點(diǎn)火電企業(yè)進(jìn)行抽查驗(yàn)收，全面總結(jié)建設(shè)情況,，確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。
重在穩(wěn)健科學(xué)實(shí)施
燃料智能化管理建設(shè)是火電企業(yè)管理提升活動(dòng)的重要內(nèi)容,，是提高管理水平的重要手段,，其建設(shè)過(guò)程中必須堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃與穩(wěn)步實(shí)施相結(jié)合、技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新相結(jié)合,、硬件配置與軟件開(kāi)發(fā)相結(jié)合和管理先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)適用相結(jié)合的工作原則,。
為保證燃料智能化管理建設(shè)順利開(kāi)展，規(guī)劃要求公司各單位高度重視,、加強(qiáng)組織,，集團(tuán)公司燃料管理部負(fù)責(zé)燃料智能化管理建設(shè)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署，國(guó)電煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)中心負(fù)責(zé)燃料智能化管理建設(shè)的技術(shù)總成,、對(duì)各火電企業(yè)建設(shè)方案的審查,、實(shí)施、指導(dǎo)和驗(yàn)收工作,。分（子）公司負(fù)責(zé)所屬企業(yè)智能化建設(shè)方案的審核,，組織所屬企業(yè)開(kāi)展建設(shè)工作�,；痣娖髽I(yè)負(fù)責(zé)制定具體的智能化建設(shè)方案,，經(jīng)審批后實(shí)施。
燃料智能化管理建設(shè)工作在集團(tuán)公司所有火力發(fā)電企業(yè)全面開(kāi)展,，各單位還要按照規(guī)劃要求和確定的技術(shù)方案,，結(jié)合自身實(shí)際情況修改完善實(shí)施方案，穩(wěn)步推進(jìn)智能化建設(shè)的各項(xiàng)工作,。新建火電項(xiàng)目要將燃料智能化管理建設(shè)工作作為項(xiàng)目建設(shè)的重要組成部分,，與其他工程項(xiàng)目同步進(jìn)行。此外,，燃料智能化管理建設(shè)是一項(xiàng)綜合性工作,，分（子）公司及火電企業(yè)要安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的人員從事建設(shè)工作,，積極籌措建設(shè)資金,，確保燃料智能化管理建設(shè)順利實(shí)施。
出處：《 301718.com 》 日期： 2012/6/22
