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中電投集團2011年社會責任報告解讀

“中國電力投資集團公司(以下簡稱中電投集團),,是集電力,、煤炭,、煤化工、鋁業(yè),、鐵路,、港口等產(chǎn)業(yè)于一體的綜合性能源集團,是國內五大發(fā)電集團之一,,是國家三大核電開發(fā)建設運營商之一,,也是國內第二大電解鋁企業(yè)和第三大涉煤中央企業(yè)�,!薄须娡都瘓F在5月31日發(fā)布的2011年度社會責任報告中這樣描述到,。

  2011年,是中電投集團“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略第二階段開局之年,。報告中的數(shù)據(jù)顯示,,在“電為核心,煤為基礎,,產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展”的戰(zhàn)略指引下,,中電投集團正進一步朝著國際一流能源集團的目標前進。

  改革中謀發(fā)展 創(chuàng)新體制機制

  在企業(yè)發(fā)展的進程中,,中電投集團越來越認識到,,企業(yè)管理水平必須要與企業(yè)發(fā)展相適應,集團產(chǎn)業(yè)的一體化協(xié)調發(fā)展也要求有一體化的企業(yè)管控機制與之相互促進,�,!�  因此,2011年,,改革創(chuàng)新成為中電投集團工作最為突出的特點,。中電投集團組建以來最大的一次改革——管控一體化改革正式啟動。

  在2011年度社會責任報告中,,中電投集團首次將“公司治理”部分列為七大主題內容之首,,并著重指出,在2011年里,,中電投集團堅持在改革中破解發(fā)展難題,,著力創(chuàng)新體制機制,全面推進管控一體化改革,,基本完成了“一廠多制、一廠多公司”改革和輔業(yè)改革,,全面部署了廠辦大集體改革的準備工作,,繼續(xù)深化了干部人事和工資分配制度改革。

  2011年,,中電投集團全面推進管控一體化改革,,內容主要包括:調整管理關系,、調整組織結構、優(yōu)化產(chǎn)權股權結構,、實行集約化管理,、實行專業(yè)化管理、建設支持性服務體系等,。具體來看,,總部層面按照“四個主體、兩個中心”的定位,,完成了總部部門職能明晰和管理流程梳理,,確定了總部集約化、專業(yè)化,、一體化的權責體系,,開展了總部規(guī)章制度制訂和修訂工作。 按照歸屬于母公司凈利潤最大化原則以及二級單位“利潤中心”三級單位“成本中心”的管理定位,,優(yōu)化了產(chǎn)權股權結構,。為提高集團對重要資源的掌控能力,體現(xiàn)集團效益最大化,,發(fā)揮集團整體優(yōu)勢,,穩(wěn)步推進了以“七統(tǒng)一”為核心的集約化管理。

  報告評價說:“通過改革,,初步建立起結構合理,、權責明確、治理科學,、運營高效的集團化管控體系,,為建設國際一流綜合能源集團奠定堅實的體制機制基礎�,!�

  此外,,2011年中電投集團還圍繞經(jīng)營發(fā)展,在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護,、生產(chǎn)和基建管理,、內控和風險管理、標準化和對標管理以及綜合管理等領域取得新成績,。扎實開展技術創(chuàng)新,,發(fā)揮科技對發(fā)展的支撐引領作用,自主創(chuàng)新能力不斷增強,。圍繞加強黨的建設和為民服務,,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,黨建工作水平不斷提高,。自覺履行央企社會責任,,做好節(jié)能減排工作,,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。

  多產(chǎn)業(yè)協(xié)作 戰(zhàn)略目標順利推進

  從2008年起,,中電投集團已連續(xù)4年面向社會公開發(fā)布社會責任報告,。與以往相比,中電投集團2011年社會責任報告首次與年報合并,,內容,、數(shù)據(jù)、案例更加全面,、詳實,。

  數(shù)據(jù)顯示,到2011年底,,中電投集團實現(xiàn)電力裝機容量7680萬千瓦,,煤炭產(chǎn)能7350萬噸,電解鋁產(chǎn)能260萬噸,,資產(chǎn)總額5030億元,,分別增長8.6%、1%,、25%和13.4%,;全年完成發(fā)電量3259億千瓦時、煤炭產(chǎn)量6068萬噸,、電解鋁產(chǎn)量203萬噸,、鐵路運量968萬噸,分別增長10.9%,、12.3%,、17.1%和69%。營業(yè)收入1577億元,,增長24.2%,;實現(xiàn)利潤總額26億元。全面完成了國資委考核目標,。

  可以看出,,中電投集團“電為核心,煤為基礎,,產(chǎn)業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展”的戰(zhàn)略目標進一步得到推進,。

  電力產(chǎn)業(yè)中,2011年,,中電投集團火電總裝機容量達到5576萬千瓦,,其中,60萬千瓦及以上機組容量占比達到44.21%,,裝機規(guī)模,、結構、布局進一步得到改善,,高效,、節(jié)能、環(huán)保的大容量,、高參數(shù)機組已成為火力發(fā)電的主力,;水電裝機總容量達到1794.73萬千瓦,繼續(xù)保持五大發(fā)電集團首位,;核電和新能源產(chǎn)業(yè)建設進展順利,,風電和太陽能裝機容量分別達到271.06萬千瓦和38.45萬千瓦。

  在非電產(chǎn)業(yè)中,,2011年,,中電投集團煤炭物流產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展勢頭提升明顯,鋁產(chǎn)業(yè),、高新產(chǎn)業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)等多項工作全面推進,。同時,蒙東,、青海,、貴州、寧夏,、新疆五大產(chǎn)業(yè)集群建設進展順利,,項目建設步伐穩(wěn)健加速。

  科技護航節(jié)能環(huán)保 堅持綠色發(fā)展

  中電投集團始終高度重視節(jié)能減排和環(huán)境保護工作,,連續(xù)4年的社會責任報告中,,這方面工作都自成一章,重點介紹,。從本次報告的“環(huán)�,?萍肌鳖}目,不難看出,,中電投集團更加注重科技環(huán)保,,依靠技術水平和創(chuàng)新能力的提升,進一步推進節(jié)能環(huán)保工作開展,。

  中電投集團強化節(jié)能減排技術改造,,推廣應用成熟先進技術,做好節(jié)能工作,,加快落實重點節(jié)能降耗改造項目,,并注重發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。2011年,,重點開展了火電汽輪機的通流和汽封改造,,改造后平均降低供電煤耗10克/千瓦時,,開展了火電機組的變頻改造,改造后平均降低廠用電率約0.5個百分點,。

  從節(jié)能減排的數(shù)據(jù)來看,,2011年,中電投集團供電煤耗完成321.77克/千瓦時,,比2010年減少10克/千瓦時,。綜合廠用電率完成7.41,同比下降0.6個百分點,,相當于增加上網(wǎng)電量16.3億千瓦時,。全年二氧化硫排放量66.16萬噸,完成二氧化硫減排4.5萬噸,。廢水排放績效為0.20千克/千瓦時,,煙塵排放績效為0.30千克/千瓦時。

  按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、分步實施”的思路,,中電投集團不斷完善技術支撐體系,加大科技投資力度,。2011年,,環(huán)保產(chǎn)業(yè)投入科研經(jīng)費4066萬元,取得政府科技獎勵,、稅收返還,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等補助資金3059萬元。46項專利獲得授權,,累計獲得授權專利135項,。在堅持綠色發(fā)展,打造環(huán)境友好型企業(yè)方面,,中電投集團已經(jīng)走出了一條科技創(chuàng)新之路,。 

 


出處:《 301718.com 》
日期: 2012/6/7